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要重视“管理”中的“理”

       “管理”是一门科学,是一门艺术。管,是法治,是依靠制度规范社会行为;理,是德治,表达的是道理,蕴含的是智慧,反映的是沟通和协作。当前,公司各部门、各分公司在管理中普遍出现管理的效能不高现象,这与管理职员忽视管理中的“理”有很大关系。因此,党支部近期召集公司直属部门的几位领导进行了座谈研究,大家共同以为,作为管理职员,要重视“管理”中的“理”,现将主要内容整理如下,供研究参阅。

       一、坚持先“理”后“管”的头脑 思想方式

       从管理来说,人们常常存在着各种不同的头脑 思想方式。如先“管”后“理”的头脑 思想方式、先“理”后“管”的头脑 思想方式和只“管”不“理”的头脑 思想方式,不同的头脑 思想方式会带来不同的管理效果。管理学主张先“理”后“管”的头脑 思想方式,因为这种头脑 思想方式,遵循人们头脑 思想认知发展的规律,符合事物内在发展的逻辑。在实际的管理工作中,人们往往喜欢图方便、就简单和走捷径,采取先“管”后“理”甚至只“管”不“理”的头脑 思想方式,导致管理效果不佳。思想是行动的先导,实践是头脑 思想的结果。管理是一种物化活动,它的主题是有思想有意识的人。如果管理的主题没有明白“理”,就很难把事情做成功。做任何事情,明白了道理,才能做成功。这是最简单的道理。做任何事情,要想取得成功,只能采取先“理”后“管”的头脑 思想方式,这是一条基本原则。

       二、把握宽“管”严“理”的科学方式

       从人的本性和现代社会的发展趋势看,人类是一个越来越不喜欢“管”的群体。自由、平等、民主、博爱、和谐,是社会发展的潮流,是人类自身发展的终极目的。从管理学上说,“管”的对象是人,“管”的方式主要是依靠法律、行政、制度等刚性力量,“管”的目的是形成共同的规范,约束人们的行为。管理要与时俱进,必须适应主体和客体的变化。今天,管理的环境、对象、内容、发生了巨大的变化,就要求人们转变观念、解放思想,抛弃不适应人类发展的“管”的观念,摒弃有悖于人类进步的“管”的方法,改革不符合人的本性的“管”的机制和体制,自觉地从过去的严“管”宽“理”转变到宽“管”严“理”。这个所谓宽“管”不是不“管”,而是“管”得更科学、更富有人性;所谓严“理”,不是管卡压,也不是一味地讲大道理、空道理,而是理与实的结合、情与法的交融,是真善美与知信行统一的教育。

       三、做到即“管”又“理”的辩证统一

       强调“理”,并非是忽视“管”,而是为了更好地“管”,推进“管”与“理”的辩证统一。推进“管”与“理”的辩证统一,最好的方法是“管”中“理”,“理”中“管”。“管”中“理”,既要通过教育引导使人自觉从善,又要通过制度约束使人不能为恶;“理”中“管”,既要通过思想道德建设提高恪守制度的自觉性,又要通过制度建设增强思想道德建设的有效性。通过“理”的教育,把思想和行动统一到制度和规定的要求上来,自觉按制度办事;通过“管”的约束,使人的行为更理性,更道德,更富有真善美。在“管”中“理”,在“理”中“管”,就能让人更自觉、正确地做事,做到管而有理、管而有度、管而有法、、管而有情、管而有章,使法律、法规、制度发挥更大的效能;在“管”中“理”,在“理”中“管”就是让人更勤奋、更幸福地生活,做到理顺关系、理清思路、理清职责、理和气氛、理畅情绪,使主观能动性得到充分发挥,使工作环境即有规章的严肃,又有情面的温馨,达到管理的最大成效。

 

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